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浅析平衡计分卡在医院管理中的应用
引用本文:王骋,王国兴,黄仙萍,鲁建英,田庆芬.浅析平衡计分卡在医院管理中的应用[J].中华名医论坛,2005(4):28-29.
作者姓名:王骋  王国兴  黄仙萍  鲁建英  田庆芬
摘    要:平衡计分卡(BSC)作为一种实施战略、考评业绩的工具,可以将组织的战略分解为可衡量的目标,引导组织机构建立合理的绩效评价指标。平衡计分卡在越来越多的组织结构中得到广泛应用,但在我国医院运用平衡计分卡进行战略实施、绩效考核却较为鲜见。本文简要介绍了平衡计分卡概念与原理,并结合我国医院当前现状,提出将平衡计分卡原理运用到我国医院管理中,并阐述了平衡计分卡在我国医院管理中的实施步骤。

关 键 词:医院管  计分  平衡  理中  绩效评价指标  实施战略  机构建立  引导组织  组织结构  战略实施  绩效考核  实施步骤  原理
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