浅析平衡计分卡在医院管理中的应用 |
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引用本文: | 王骋,王国兴,黄仙萍,鲁建英,田庆芬.浅析平衡计分卡在医院管理中的应用[J].中华名医论坛,2005(4):28-29. |
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作者姓名: | 王骋 王国兴 黄仙萍 鲁建英 田庆芬 |
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摘 要: | 平衡计分卡(BSC)作为一种实施战略、考评业绩的工具,可以将组织的战略分解为可衡量的目标,引导组织机构建立合理的绩效评价指标。平衡计分卡在越来越多的组织结构中得到广泛应用,但在我国医院运用平衡计分卡进行战略实施、绩效考核却较为鲜见。本文简要介绍了平衡计分卡概念与原理,并结合我国医院当前现状,提出将平衡计分卡原理运用到我国医院管理中,并阐述了平衡计分卡在我国医院管理中的实施步骤。
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关 键 词: | 医院管 计分 平衡 理中 绩效评价指标 实施战略 机构建立 引导组织 组织结构 战略实施 绩效考核 实施步骤 原理 |
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