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| 向管理要利润 | |
| 作者姓名： | 林家军 |
| 作者单位： | [1]不详 [2]广州新美念美容化妆品有限公司总经理 [3]广州安植专业美容事业机构总经理 [4]广州市鑫尼化妆品有限公司总经理 [5]东莞女主角美容纤体护肤连锁机构副总经理 [6]清华华晟文化发展有限公司副总裁、高级管理顾问 |
| 摘 要： | 回头看一看美容行业的发展轨迹，我们会发现这个行业的发展可分为几个阶段：行业发展的开始，由于产品的短缺，只要有产品企业都能生存下去随着产品逐渐增多到了过剩阶段，企业开始注重营销手段，五花八门的营销手段遍地开花：当产品和营销手段严重同质化的时候，企业开始从浮华中归于平静，把关注点放在了修炼管理内功上，这从当下很多企业提出“精耕细作做市场”的理念可以看出。因为“精耕细作”最核心的东西，就是加强细部的管理，对每个环节进行管理方面的规范化梳理，这样有利于市场的再发展。但是，企业如果为了管理而去谈管理，而忽略了做企业最本质的东西，那就本末倒置了，尤其现在美容行业各个环节的成本都在水涨船高的时候， |
| 关 键 词： | 管理 美容行业 行业发展 企业 产品 营销 同质化 规范化 市场 |
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