做好课题中期管理 确保科研工作质量 |
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作者姓名: | 王以茂 杨自更 刘爱中 贾氢 |
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作者单位: | 兰州军区乌鲁木齐总医院医务部, |
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摘 要: | 在科研计划管理中,管理人员习惯把课题管理分为前期管理、中期管理和后期管理。前期管理的主要内容包括:课题的受理申请、评审遴选、审核批准;中期管理主要包括:课题的计划编制、组织实施、检查督促和阶段总结;后期管理包括:研究工作结题总结、论文发表或专著的出版以及被引用情况的信息收集、分析评价等工作。随着课题数量的不断增加,来源渠道的多样化,科研管理人员的更换频繁,在管理中出现一边倒现象,即:重申报轻管理、重成果轻过程、重两头(项目、成果的申报)轻中间(课题中期过程的管理),造成资源浪费;甚至,还有弄虚作假等现象。笔者就如何加强课题中期管理,确保研究工作质量,谈些体会。
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关 键 词: | 课题 中期管理 研究质量 医院管理 |
文章编号: | 1008-9985(2001)01-0039-0039-01 |
修稿时间: | 2000-06-27 |
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