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中小医药企业变革与战略选择
作者姓名:刘汉富
作者单位:云南省永仁医药有限公司,云南永仁651400
摘    要:中小医药企业作为我国医药市场中的一支主要力量,在我国医药市场逐步完善的过程当中,起着不可替代的作用。我国医药企业应面对加入WTO和市场经济带来的机遇与挑战,审时度势,制定企业竞争战略,以现实或潜在的竞争优势,推动企业的发展、创新并保持长久的活力。随着医疗卫生制度改革和GSP国家强制规范的实施,国内中小医药商业企业逐步由多而乱向少而精转变。规范后的一些医药商业企业在新的游戏规则下则显得更加不适应。其中主要原因除了行业规范的原因,更主要的是中小医药商业企业在产品经营战略上不够清晰,经营方法不太得当。

关 键 词:中小医药企业  变革  战略
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