加强现代医院人力资源管理的实践与思考

现代医院人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理的、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，把人作为一种资源，注重产出和开发，管理的形式和目的是培养、开发和利用人，其管理归结于人与事的系统优化。笔者认为现代医院人力资源管理，首先必须建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度；同时必须建立有效的人力资源激励机制和约束机制；此外还必须注重加强对医护人员的培训和教育，培养良好的医院文化。只有这样坚持“以人为本”，使人与工作和谐地融合起来，才能实现医院和员工“双赢”，达到利益最大化。