PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用研究

随着科技的日新月异，以及全球化竞争加剧的影响，组织的生存与发展越来越依赖于其内部管理，很多优秀的组织通过绩效管理变革获得了新的成长。有别于传统的绩效考核，绩效管理是一个包含绩效计划、绩效实施辅导、绩效考评、绩效反馈和考核结果应用的完整管理过程。本研究旨在结合实际案例探讨PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用。在对医院绩效管理现状和存在问题进行调查与分析的基础上，按照PDCA循环的4个阶段，建立了一套行之有效的绩效管理体系。通过采取PDCA循环，医院的绩效管理水平得以提升，获得了良好的社会效益。最后对PDCA循环在绩效管理中的应用进行了总结和思考。