医院医德医风绩效考核思路探讨

目的：医德医风考核是绩效工资考核中的重要内容，目的在于杜绝公立医院出现非公益性的偏差，达到既要激励医务人员的工作积极性、奖优罚劣，又要防范过度检查、过度用药、过度治疗等损害患者利益的逐利行为。如何科学地核定考核的内容、量化医德医风的考核、合理运用考核结果，已成为新时期医疗机构医德医风考核方面探索的课题。方法：将总额工资分为40％基础工资和60％浮动绩效考核工资。然后从浮动中拿出10%单独作为医德医风考核。总分按100分计算，分20项，每项5分，进行量化处理；同时结合待岗学习处罚、精神荣誉奖励、晋升晋级挂钩等管理，实现考核内容上的创新、考核方式上的创新、考核结果运用上的创新。结果：通过医院实施该方案的实践，绩效工资相差每月最大达到1000元。医德医风明显好转，医疗质量得到提升，职工和群众满意度到达95%以上。结论：医德医风考核是防止公立医院出现非公益性的偏差，激励医务人员的工作积极性，防范过度检查、过度用药、过度治疗等损害患者利益的逐利行为的有效手段和方法，是新时期绩效工资考核的重要不可或缺的内容。通过医德医风的考核量化，拉开了绩效工资的差距，达到奖优罚劣的目的；通过医德医风考核的教育，促进了医务人员强化内因，提升素养，自觉遵守职业道德的意识，形成了不能违反、不愿违反的良好氛围。通过医德医风考核方式的创新，既节省了人力、精力，提高了效率，又实现了公平、公正、公信。最终实现职工满意，群众满意。