项目管理技术在妇产科管理中的应用

目的:探讨项目管理技术在妇产科管理中的应用价值。方法:将2017年1月～2019年1月期间就职于医院妇产科的医务人员设为研究对象。从2018年1月～2019年1月采用项目管理技术进行科室管理。设计科室综合质量评价体系,对医务人员的理论基础考核、专科理论考核、基础操作考核、专科操作考核方面进行评分。由管理小组分别于管理后3个月、6个月时对两组工作人员的工作积极性评分、职业倦怠感评分进行统计。结果:观察组医务人员的理论基础考核、专科理论考核、基础操作考核、专科操作考核评分均明显高于对照组(P0.05)。管理后的两个时间点,观察组的工作积极性评分明显高于对照组,而职业倦怠感评分明显低于对照组(P0.05)。结论:项目管理技术能够提高妇产科医务人员的专业技术水平和工作积极性。