医疗设备管理中的常见问题及对策

医疗设备一般指医院进行医疗、科研、教学工作必不可少的仪器设备,配置医疗设备的档次和数量已成为衡量医院等级和医疗水平的一种标志,而如何抓好医疗设备管理,让医疗设备在医疗工作中充分发挥作用,实现医院最大的社会效益和经济效益,就成为医院管理的一个重要课题.医疗设备管理过程一般包括计划、调研、论证、购置、安装、验收、使用、质量控制、维修、保养技术保障和淘汰报废等各环节技术管理,涉及到资金来源、经费预算、维修费用、成本核算、增收节支、效益评价等经济管理,也涉及到信息管理、质量管理、标准规范化管理等1].