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| 医院人力资源外包策略的反向思考 | |
| 作者姓名： | 胡盘秀 |
| 作者单位： | 江苏省无锡市第三人民医院 |
| 摘 要： | 随着组织架构愈加富有弹性且更为灵活,组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变.越来越多的医院意识到,只有更为专注于核心竞争优势,而尽可能地将非竞争优势职能外包给专业公司去实施,才能保证整条价值链的顺畅与增值[1].这样,时下方兴未艾的应用服务一外包应运而生,且延伸到了医院,并"插足"到人事领域. |
| 关 键 词： | 反向思考 外包 人力资源 医院 组织架构 竞争优势 思维方式 领导者 |
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