如何当好基层医院院长之我见 |
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引用本文: | 于绍成.如何当好基层医院院长之我见[J].按摩与导引,2011(15):225-225. |
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作者姓名: | 于绍成 |
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作者单位: | 江苏省泰兴市蒋华医院,泰兴225444 |
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摘 要: | 当前,全国的医改正在各个角落逐步开花,其医改的关键在基层,综合改革通过县、乡、村三级医疗卫生机构一体化管理体制机制,使人民群众看病“小病不出庄,一般病不出乡镇,犬病不出县市”,实现党的十七大提出的“人人享有基本医疗卫生服务”的宏伟目标。乡镇医院是改革的中间枢纽,正处于困难和低谷时期,面临的严峻形势是各级政府投入卫生事业的经费尚未完全到位,特别是基层医院房屋陈旧,检测设备逐步落后,技术力量薄弱,人员过剩且结构不合理,更重要的是农村公共卫生体系又十分不健全。在这些因素的影响和制约下,应如何肩任重担当好基层医院院长,艰难前进和促进单位发展,笔者浅谈自己的观点和体会。
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关 键 词: | 基层医院院长 管理体制机制 |
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