平衡计分卡对医院财务分析的战略作用初探

重庆市第九人民医院自2004年将平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）应用于医院管理以来，结合实际不断研究与完善，形成了以全面成本控制为基础、财务管理为核心的BSC战略管理执行体系。本文以我院建立的BSC管理体系与传统的医院财务经济分析比较，对其在医院及科室的财务管理、经营分析、战略决策中的作用进行分析，与同行商榷。