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| 科室管理是医院管理的基石 | |
| 作者姓名： | 罗诚祖 |
| 作者单位： | 上海交通大学医学院附属仁济医院 |
| 摘 要： | 和林春明一样,经常有临床科主任感言:“管理一个科室就像在经营一个企业!”的确,作为临床科室的“一家之主”确实很忙:既要对院长负责,也要对科室负责。工作千头万绪:既要抓医疗质量,抓人才培养,抓科研教学,又要控制医保费用,扩大医疗市场,提高科室职工待遇,案头上还有一大摞各式各样的会议通知……做好一名科主任实在不易。如果没有较高的领导才能和领导艺术,“忙”与“盲”之间就是一步之遥,就无法使科室在激烈的竞争中站稳脚跟。作为一名技术和管理“双肩挑”的医学专家,任务十分繁重,肩负的责任重大,标准和要求很高,首要任务是从容协调… |
| 关 键 词： | 科室管理 医院管理 临床科主任 临床科室 医疗质量 人才培养 科研教学 医保费用 医疗市场 |
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