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基于大质控理念的医疗质量管理体系改革实践△
基金项目:江苏省医院协会2020年度医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2020-719);2020年度江苏省苏北人民医院管理课题(YYGL202010)
摘    要:目的:通过大部制改革,将医疗质量管理职能归口到一个部门,避免质控职能分散在各科室时产生扯皮推诿、信息壁垒、监测不足等问题,构建一体化、全流程、全方位医疗质量闭环管理体系。方法:调整职能部门组织架构,以大部制理念设置“质控中心”,下设医疗质控科、护理质控科、医保物价科、病案室和数据中心,探索“大质控”运行模式。结果:有效提升全过程医疗质量安全,各项质量指标稳中向好,“国考”成绩稳步提升。结论:大质控理念真正将质控职能与管理职能分开,实现医疗质量管理规范化、目标科学化、管理精细化,促进医院向质量效益型高质量发展转变。

关 键 词:医院  组织架构改革  大质控  医疗质量安全
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