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| 引入成本管理机制,优化医院资源配置 | |
| 作者姓名： | 李秋云 李建军 |
| 作者单位： | 河南省肿瘤医院,郑州 |
| 摘 要： | 随着医疗体制改革的进一步深入 ,医院必须坚定地走内涵建设的道路 ,积极推行“优质、高效、低耗”的经营管理模式。河南省肿瘤医院于 1999年元月全面实施成本核算与成本控制 ,建立成本管理网络 ,制订一系列成本管理措施 ,实行目标成本管理 ,最大限度地控制医疗消耗、降低医院运营成本、减轻病人经济负担 ,实现医院内部资源配置由行政调拨为主转向经济杠杆调节为主。现将我们的有关做法报告如下。1 成本核算实施背景河南省肿瘤医院是一所拥有 5 6 0张病床的省级肿瘤专科医院 ,现有正式职工 6 80人。 1998年下半年 ,河南省肿瘤医院遇到的问题… |
| 关 键 词： | 成本管理 医院资源配置 肿瘤医院 |
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