医院固定资产的日常及报废管理浅探

随着日趋激烈的市场竞争，作为医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性，特别是对固定资产的管理，是医院加强自身约束、提高效益的一个行之有效的方法。因为医院的资产在医院经济核算上，在医院的现金流出上都占有很大比重。特别是大型固定资产不仅在医院资产中占有很大比重，还直接影响院、科二级成本核算，加强固定资产的管理，保证固定资产保值，促进资产的合理流动，发挥资产的使用效益，已经成为医院经济管理的重要组成部分。为此，医院不仅应对固定资产在购进、使用、日常管理上应该建立比较完善的各项规章制度。而且，固定资产在购置前进行可行性研究及建立科学论证制度，设立固定资产购置前的公开招标制度，设备购置验收、发放、保管、保养制度等。医院往往只注重资产的购置、使用，而忽视了日常及报废方面的管理，日常管理制度不健全，设备报废制度不健全，审批程序不规范，所报废的设备不经资产管理委员会专家鉴定，报废不及时，导致财务有关数字不准确，影响财务报告的真实性。