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乡卫生院人事与分配制度改革的做法和体会
作者姓名:李杭生  檀景裕  苏连珠
作者单位:1. 福建省永安市小陶医院,366025
2. 福建省永安市卫生局,366000
3. 福建省三明市第二医院,366000
摘    要:小陶医院职工通过解放思想、更新观念、锐意进取、大胆尝试,进行了一系列人事与分配制度改革的探索,取得了一定的成效,现将小陶医院的做法和体会报告如下:1 人事与分配制度改革的思路和措施1.1 理清思路,明确改革内容 计划经济体制下的传统人事分配制度存在着“铁饭碗”、“大锅饭”、“一刀切”的弊端,新制度的建立,必须要破除这些弊端,体现“人尽其才、物尽其用”的功能,方能显示出其生命力。小陶医院改革的思路是坚持三个有利于:有利于医院的发展;有利于单位的内部运行;有利于职工积极性的发挥,制造一个公平、公正、合理的竞争环境。1.2 制定方案,全面贯彻实施 小陶医院采取按效绩分配的方式,逐步建立竞争上岗、按绩效分配的制度,实行多劳多得的内部竞争激励机制。一是实行先定岗、后定员,建立适合各类

关 键 词:乡卫生院 人事制度 改革 分配制度
文章编号:1001-568X(2003)09-0044-01
修稿时间:2003-06-05
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