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| “五常法”在降低一次性材料耗损中的运用 | |
| 引用本文： | 胡美蓉,孙欣.“五常法”在降低一次性材料耗损中的运用[J].现代医院管理,2008,6(1):13-13. |
| 作者姓名： | 胡美蓉 孙欣 |
| 作者单位： | 广州军区广州总医院,广州市,510010 |
| 摘 要： | “五常法”是现代管理之基础。“五常”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，是各种机构用来提高安全，改善品质环境，提高效率，减少故障，提高企业形象及竞争的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法．经香港介绍到国内。为了降低医院内交叉感染，各医院科室使用一次性物品不断增多，致使科室医院材料消耗费用不断上升。 |
| 关 键 词： | “五常法” 一次性材料 医院内交叉感染 科学管理方法 医院科室 一次性物品 现代管理 品质环境 |
| 收稿时间： | 2007-09-03 |
| 修稿时间： | 2007年9月3日 |
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