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| 调动科主任积极性 贯彻科主任负责制 | |
| 引用本文： | 陈玉兵,汤兴元.调动科主任积极性 贯彻科主任负责制[J].中国医院管理,1995,15(12):34-36. |
| 作者姓名： | 陈玉兵 汤兴元 |
| 作者单位： | 暨南大学医学院附属广州华侨医院 邮政编码:510630 (陈玉兵，汤兴元)，暨南大学医学院附属广州华侨医院 邮政编码:510630(洪令煌) |
| 摘 要： | 当前我国医院大都实行院－科两级领导体制，科室是医院组织实施专科医疗技术活动的基本单元，科室工作的好坏直接影响到医院发展，科主任是科－级领导，是实施科室管理有效程度的关键。本文从科主任的选拔、明确科主任职责、科主任应具备的权力、医院要做好科主任的后盾、做好目标管理、加强科主任管理知识培训、保证科主任的经济利益、正确运用物质和精神激励作用以及满足科主任自我实现需要等方面阐述了调动科主任积极性，贯彻科主 |
| 关 键 词： | 科主任负责制 积极性 目标管理 医院管理 |
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