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国内外卫生信息化项目进度管理方法比较
引用本文:杨中飞,赵嘉,马家奇. 国内外卫生信息化项目进度管理方法比较[J]. 中国数字医学, 2014, 0(11): 10-12
作者姓名:杨中飞  赵嘉  马家奇
作者单位:中国疾病预防控制中心公共卫生监测与信息服务中心,北京市昌平区昌百路155号102206
基金项目:国家科技重大专项课题-传染病监测技术信息平台总体设计、信息标准化和支撑服务研究(编号:2012ZX10004201-011)
摘    要:对国内外卫生信息化项目进度管理方法进行了比较,包括挣值管理(EVM)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)、关键链法(CCM),为今后我国卫生机构根据自身特点进一步开展卫生信息化项目进度管理的研究或实践提供参考。

关 键 词:卫生信息化  项目进度管理

Comparison of Health Informatization Projects Schedule Management Techniques Between Chinese and Foreign
YANG Zhong- fei,ZHAO Jia,MA Jia-qi. Comparison of Health Informatization Projects Schedule Management Techniques Between Chinese and Foreign[J]. China Digital Medicine, 2014, 0(11): 10-12
Authors:YANG Zhong- fei  ZHAO Jia  MA Jia-qi
Affiliation:(Chief Physician of Public Health Monitoring and Information Service Center, Chinese Center for Disease Control and Prevention, Beijing 102206, P.R.C.)
Abstract:This article focus on review and comparison of Chinese and foreign health informatization projects schedule management methods and techniques including Earned Value Management (EVM), Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT) and Critical Chain Method (CCM). The purpose of this article is to propose recommendations for further health informatization projects schedule management studies and practice.
Keywords:health informatization   project schedule management
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