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| 如何提高护士长的执行力 | |
| 作者姓名： | 陈佳佳 康悦 朱桂霞 |
| 作者单位： | 辽宁省沈阳医学院奉天医院,辽宁,沈阳,110024 |
| 摘 要： | 随着医院的发展,护士长队伍越来越壮大。护理管理是一门学问,并非一学就会,更不是一看就知。只有互相学习,取长补短,护理管理水平才能有所提高。护士长在医院是基层的管理者,要管的事情特别多,要思考的问题也不少,但如何发挥科室的最大潜能,达到最佳的效果,确要下一番功夫。护士长是护士的领导者、组织者,是在领导活动中具有一定职位、担负一定职责的人。领导是群众的带领人和指导者,指在团体目标的达成和团体维系两个方面对其他成员施行影响力的人[1]。领导者只有具备一定的领导能力、方法及艺术,才能使受领导者在工作中保持最佳的工作状态… |
| 关 键 词： | 护士长 执行力 |
| 修稿时间： | 2006-09-15 |
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