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| 医改条件下医院经营管理策略的探讨 | |
| 作者姓名： | 万祥波 |
| 作者单位： | 万祥波（镇江市第一人民医院,江苏,镇江,212002） |
| 摘 要： | 城镇医疗制度改革是大势所趋,人心所向.医院作为医改的主要载体,只有主动适应,积极参与,创新机制,科学管理,走内涵集约型的可持续发展道路,才能够让病人满意,让社会满意.本文从医改对医院生存与发展的影响方面入手,分析了医院在医改条件下的面临的现状,并从团队经营、品牌经营、特色经营、成本经营、服务营销、质量管理六个方面论述医院在医改条件下,走出困境,实现可持续发展的经营策略.本文还就如何在医改条件下,加快医院建设与发展提出了一些建议①进一步增强医院适应医改的主动性.②加大卫生投入与调整卫生服务价格并举.③积极进行医院产权制度改革.④积极推进社区卫生服务. |
| 关 键 词： | 医改 医院 经营管理策略 |
| 文章编号： | 1672-5085(2008)01-0016-02 |
| 修稿时间： | 2007-12-10 |