| 强化中层领导作风建设 提高管理执行能力 |
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| 引用本文： | 程仁光.强化中层领导作风建设 提高管理执行能力[J].现代医院,2008,8(1):111-112. |
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| 作者姓名： | 程仁光 |
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| 作者单位： | 湛江中心人民医院,广东湛江,524037 |
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| 摘 要： | 医院中层领导的执行力是医院管理执行力最重要的一环，它是将医院领导的执行与基层的执行联结起来的纽带。要全方位提升医院执行力，除了有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有中层领导的执行力。一旦这个环节出现问题，整个组织的执行力就会出现薄弱环节和裂缝，执行的效果就会大打折扣，医院的计划、目标就难以实现，任务就难以完成，制度就难以落实，效率就会低下，发展就会缓慢。由此可见，执行见高低，执行论输赢，执行定成败。执行不力原因很多，其中一个重要原因是与中层领导的作风有关。
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| 关 键 词： | 医院管理 领导作风 执行能力 医院领导 管理体系 |
CONSOLIDATE THE WORK STYLE OF MIDDLE LAYER LEADERSHIP TO ELEVATE THE EXECUTING ABILITY OF MANAGEMENT |
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| CHENG Renguang.CONSOLIDATE THE WORK STYLE OF MIDDLE LAYER LEADERSHIP TO ELEVATE THE EXECUTING ABILITY OF MANAGEMENT[J].Modern Hospital,2008,8(1):111-112. |
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| Authors: | CHENG Renguang |
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| Institution: | CHENG Renguang |
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