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检验科技术岗位等级浮动制管理的激励作用
作者姓名:刘伯伟
摘    要:目的 运用管理心理学发挥检验人员的技术作用。方法 在技术职称未变的情况下实行技术岗位等级浮动制管理、结果 全科掀起学业务、学技术高潮。结论 技术岗位等级浮动制管理可激发人们学业务、学技术提高工作成绩。

关 键 词:检验科 技术岗位等级浮动制 激励作用 管理心理学 医院管理
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