公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考 |
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引用本文: | 乔伟,张冬青,蒋琳,路畅,吴迪,陈英博,蒋帅,王成增.公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考[J].中国医院管理,2023(2):18-20. |
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作者姓名: | 乔伟 张冬青 蒋琳 路畅 吴迪 陈英博 蒋帅 王成增 |
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作者单位: | 1. 郑州大学第一附属医院;2. 河南省医院管理研究院 |
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基金项目: | 河南省医学科技攻关计划软科学项目(RKX202002020,RKX202201008);;河南省重点研发与推广专项(软科学研究)项目(222400410600); |
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摘 要: | 完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是“一院多区”发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障。在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医院发展战略、院区功能定位、专科发展特色等内容,建立公立医院“一院多区”内部运营绩效评价体系,评价指标以科室诊疗能力、收治效率和运营效益为基础,突出收治病种难易程度和效率以及社会经济效益,建立公立医院科室床人运营综合指数评价指标模型,为完善公立医院运营绩效评价提供参考。
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关 键 词: | 公立医院 一院多区 运营绩效 科室床人运营综合指数 |
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