谈医院的计划管理 |
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引用本文: | 隋永起.谈医院的计划管理[J].中国医院管理,1984(8). |
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作者姓名: | 隋永起 |
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作者单位: | 哈尔滨医科大学 |
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摘 要: | 做什么工作都离不开计划。凡事预则立,不预则废。因此,在医院管理中要把计划管理放在一个重要位置上。一、什么是医院计划管理医院计划管理就是在国家的卫生工作方针和国家的卫生规划指导下,根据社会的需要和医院工作的实际情况,确定医院管理的具体目标,并进行科学合理的安排。通过计划的执行、检查和分析,对医疗(?)教学、科研、后勤等各方面的工作进行协调与控制,以便有效地充分发挥人力、物力、财力的作用,提高医疗服务质量,取得最佳的效果。一个优秀的管理人员要善于按照预定的目标,把人力、物力、财力有效地组织起来,在限定的时间、地点和范围内,进行协调与控制,以取得最佳效果。管理还在于协调人际之间关系,减少人员内部相互摩擦的“内耗”现象。内耗同样可以降低工作质量和效率。如果我们用数字语言来表示,管理的特殊职能就是1+1≠2
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