医院管理模式变革与战略研究

为适应新形势，寻得医院自身发展，近两年我院改变传统的医院管理模式，创新用人机制、实施绩效分配、规范医院管理、推进后勤社会化、转变服务模式、培育医院文化，实现了两个效益同步增长，初步建立起了有竞争、有激励、充满生机与活力的运行机制，并对医院未来发展战略，实现优质、高效、低耗的管理模式作进一步的探索。