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| 导入戴明循环实施医院质量管理 | |
| 引用本文： | 张小容.导入戴明循环实施医院质量管理[J].中华医院管理杂志,2000,16(2):115-115. |
| 作者姓名： | 张小容 |
| 作者单位： | 543001,广西桂东人民医院 |
| 摘 要： | 我院于１９９６年在质量管理工作中导入戴明循环（ＰＤＣＡ循环），经过两年实践，取得较好效果，医院质量管理基本达到了制度化、规范化、标准化［１］。 一、导入ＰＤＣＡ循环实施医院质量管理的方法 （一）Ｐ计划： １．质量问题原因分析：１９９６年初医院对质量存在问题作了主要原因分析：一是全院职工对质量管理工作不够重视，质量意识淡薄，对医疗市场激烈竞争认识不足，跟不上时代的需要；二是质量管理组织体系不健全，未设立必备的科室，未形成三级质量管理体系，致使质量管理工作不能有效地运转；三是质量管理考核标准不完善，措… |
| 关 键 词： | 医院管理 质量管理 戴明循环 PDCA循环 |
| 修稿时间： | 1999-01-15 |
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