|
|||||
|
|
| 我院人事制度改革的实践 | |
| 引用本文： | 刘丽娅.我院人事制度改革的实践[J].中国交通医学杂志,2002,16(5):588-589. |
| 作者姓名： | 刘丽娅 |
| 作者单位： | 广州海员医院 510300 |
| 摘 要： | 广州海员医院是广州海运 (集团 )有限公司 (以下简称广海 )下属的一个企业医院。根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》精神 ,医院从 1 998年 7月开始进行人事制度改革 ,取得了初步的成效。1 医院人事制度改革的主要内容合理地设置机构 医院根据业务发展需求设置机构 ,一方面 ,根据“精简、高效”的原则 ,设置机关管理部门 ,从 1 0个部门精简为“一室 (办公室 )、两部 (党群工作部、护理部 )、三科 (医务科、财务总务科、信息科 )”6个部门 ,机关管理人员从 45人减至 3 0人 ;另一方面 ,以医疗市场需求为导向、以技术优势和发… |
| 关 键 词： | 医院 内容 人事制度改革 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |