血站实施绩效工资改革的实践与思考

目的：建立分配合理、操作简便、科学有效的绩效考核与分配体系。方法：由人事、财政、卫生部门联合制定本地区绩效工资分配总体思路与框架，各公共卫生事业单位制定具体考核方案，以科室为单位，定期考核，考核结果做为绩效工资发放依据。结果：各项工作持续改进，积极性、主动性提高，服务态度和服务质量得到了提高。结论：绩效考核发挥了良好的监督促进作用，增强了职工的责任心和积极性，服务质量、医德医风显著提高。