|
|||||
|
|
| 保健机构“一院两制”的人事管理与思考 | |
| 作者姓名： | 李延宁 |
| 作者单位： | 广西壮族自治区梧州市妇幼保健院,543002 |
| 摘 要： | 广西梧州市卫生系统原有 76 .5%的直属医疗单位为全额编制 ,而我院是其中唯一的妇幼保健机构 ,不仅承担着医疗保健业务 ,还负责该市及辖区内 4县(市 )医疗、保健单位和基层单位的保健指导。 1998年底 ,上级主管部门率先对我院进行管理体制改革 ,将我院转变成全额与差额并存的“一院两制”事业单位。这一举措在广西的医疗单位并无先例 ,无疑是严峻的考验。为了顺应时代要求 ,我院以人事管理改革为切入点 ,学习和借鉴差额医院的管理方式 ,结合具体情况进行全面整改 ,确保体制改革而人心不散、医疗秩序不乱、医院发展不停顿 ,终于实现了“一院… |
| 关 键 词： | 妇幼保健机构 人事管理 一院两制 |
| 修稿时间： | 2000-02-01 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |