我院强化病区质量管理的做法与体会

主诊医师(Anending)负责制在我院实施以来，医务人员的责任心明显增强，工作积极性和创造性得到了充分发挥，工作效率和效益大幅提升，较好地促进了医院的发展。但其中也暴露出不少矛盾和问题，尤其在病区管理模式改为以诊疗组为单元后的运作初期，科与科之间相互协调不够，缺乏整体观念，影响了医疗服务质量。