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| 实行综合目标管理绩效工资制的做法和体会 | |
| 作者姓名： | 罗礼生 陈燕玲 钟贞重 |
| 摘 要： | 分配制度改革是医院改革的重要组成部分。我院从1998年7月起,按固定工资与出勤挂钩,活动工资与劳动绩效挂钩的分配管理办法,探索和实践了综合目标管理“绩效工资制”。经过几年的实践,证明这项改革有效地促进了医院两个效益的提高和各项事业的健康发展。 一、主要做法 1、确定分配原则 (1)体现按劳分配为主体、多种分配形式并存的原则; (2)体现重实绩、重贡献、重临床一线,多劳多得,优劳优得,合理拉开分配档次的原则; (3)体现兼顾国家、医院、职工、患者四者利益,保证国有资产增值、职工增收,不加重病人负担的原则。 … |
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