| 谈特诊科主任的管理内涵和人本外延 |
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| 引用本文： | 李宏清. 谈特诊科主任的管理内涵和人本外延[J]. 四川省卫生管理干部学院学报, 2005, 24(2): 132-132 |
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| 作者姓名： | 李宏清 |
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| 作者单位： | 武警成都医院特诊科,四川,成都,610041 |
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| 摘 要： | 特诊科（功能科）是以特殊技术和专门设备进行辅助诊疗工作的部门，在疾病的诊断上起着举足轻重的作用，是现代医院组成的重要环节之一。它有着三多的特点，即：一是仪器多，且性能复杂，种类各异；二是数据多，且采集严密，程序烦琐；三是专业多，且层次不同，涵盖极广。作为科主任，要管理好特诊科，不仅仅要通过实施计划、周密组织，合理搭配，指导与领导、控制等职能来协调全科工作，还应有着特殊的管理内涵和以人为本的外延能力，与科内所有人员一起来完成既定目标。
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| 关 键 词： | 特诊科 科室主任 科室管理 人本管理 文化素养 |
| 文章编号： | 1003-403X（2005）02-0132-01 |
| 收稿时间： | 2004-12-07 |
| 修稿时间： | 2004-12-07 |
Discussion on Intension of Administration and Extension of Humanism as a Director in Department of Special Diagnoses |
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| LI Hongqing. Discussion on Intension of Administration and Extension of Humanism as a Director in Department of Special Diagnoses[J]. Journal of Sichuan Continuing Education College of Medical Sciences, 2005, 24(2): 132-132 |
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| Authors: | LI Hongqing |
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