平衡计分卡在手术室护士绩效考核中的应用性探析 |
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引用本文: | 甘晓琴,刘小铃,郑朝敏,陈娴,李寿兰,鲁琳.平衡计分卡在手术室护士绩效考核中的应用性探析[J].海军医学杂志,2014(5):398-399. |
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作者姓名: | 甘晓琴 刘小铃 郑朝敏 陈娴 李寿兰 鲁琳 |
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作者单位: | 第三军医大学大坪医院野战外科研究所麻醉科手术室,重庆400042 |
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摘 要: | 平衡计分卡(the balanced score card,BSC)是20世纪90年代初由罗伯特·卡普兰(Rober Kaplan)和诺朗诺顿研究所所长戴维·诺顿(David Norton)经过多年的研究发展出来的一种绩效管理方法1]。其基本原理及主要特点是实行绩效结果评价与营运过程考核相结合,以组织的共同愿望为核心,以企业发展战略为导向,将企业长期战略规划融入到绩效考核评价系统,从而兼顾长期目标与短期目标。
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关 键 词: | 平衡计分卡 手术室护士 绩效考核 |
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