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| 全程项目化管理在提升核心医疗制度执行力中的作用 | |
| 引用本文： | 黄俭,符力,雷海燕,刘海麟.全程项目化管理在提升核心医疗制度执行力中的作用[J].国际医药卫生导报,2010,16(24):3079-3083,3056. |
| 作者姓名： | 黄俭 符力 雷海燕 刘海麟 |
| 作者单位： | 1. 罗定市人民医院,527200 2. 广东省人民医院,广州,510180 3. 广州荔湾区人民医院,510380 |
| 摘 要： | 全文通过对我院实施全程项目化管理,规范医疗活动及工作管理,使医疗活动不但有步骤地进行,还可以受监控地开展.本文旨在探讨全程项目化管理对提升核心医疗制度的执行力所起到的作用.初步结果显示实行核心制度项目化管理,把核心制度项目化、流程化、图表化,使之人人参与,人人皆知,达到处处有项目,人人有事做,可明显提升员工和中层干部对核心制度的执行力,促进核心制度更好地落实,从而促使医院管理水平提升到一个新的台阶. |
| 关 键 词： | 项目化管理 核心医疗制度 执行力 |
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