应用供应链管理的模式规范手术室高值耗材的体会

本文通过对医用高值耗材使用供应链管理程序,即从产品准入、采购、入库、库存管理、二级库管理、追溯情况,对上述环节做了具体操作说明。确保每一件高值耗材使用到患者身体的安全性及准确性,同时运用此管理模式降低了医院运营成本,提高了高值耗材管理的新水平。