|
|||||
|
|
| 企业医院走自我发展之路的做法 | |
| 引用本文： | 张建军,黄合超,郁建康,尚春安.企业医院走自我发展之路的做法[J].中华医院管理杂志,2001,17(Z1):146-147. |
| 作者姓名： | 张建军 黄合超 郁建康 尚春安 |
| 作者单位： | 471023,河南省洛阳钢铁集团公司医院 |
| 摘 要： | 企业医院如何进行改革,不等不靠,奋力拼搏,适应市场,走出困境,寻找自我发展之路,我院的实践与做法如下.
1.深化医院的各项改革:加强医院科学化管理,要求全院职工适应新形势,尽快转变观念,适应市场,主动参与医院的各项改革.我们先后3次对医院的机构进行了精减,人员由原来的387名精减到243人.先后对医院的分配制、人事用工制度等进行了改革,完善了医院的各项管理制度.开展了无假日医院,取消星期天.以科教兴医,以法治院,以质量求生存,以服务求发展,作为办院战略. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |