细化管理在临床中的应用 |
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作者姓名: | 李翠梅 郜吉莲 车莹莹 李娜 段亚男 |
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作者单位: | 哈尔滨市第一专科医院,黑龙江哈尔滨,150056 |
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摘 要: | 医院不仅是治病的地方,更是为病人服务的地方.在当前医院比较完善的管理制度下,所缺少的往往是对一个又一个的细节不折不扣的、精益求精的执行管理.[1] 细化管理并不高深,说白了就是把工作中的每一个步骤、环节按规范、要求做到位,不出漏洞.这本是我们从事护理工作的起码要求,但受多种因素的干扰,我们当中的少数人总是有意无意在工作态度上出现偏差,敷衍应付、粗枝大叶等行为时有发生,其结果 往往是工作质量不高、工作效率低下,甚至引发各种异常事件.
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