关于医院改革管理制度推行责任制方法与形式问题的探讨

在医院推行以责、权、利相结合为主要内容的责任制,是改革医院管理制度的重要方面。近几年,从全国各报刊、杂志报导的资料看,各地试行责任制的名目繁多,诸如,经济责任制、技术经济责任制、岗位经济责任制、卫生经济责任制、计划治疗经济责任制、医疗服务责任制、任务承包责任制、医生包干责任制、集体大包干承包责任制、医生承包责任制、定额管理科室核算责任制、医疗管理定额岗位责任制等等。这表明医疗卫生单位责任制的形式和名称尚无定论,处于探索阶段。从报导的内容也表明,尽管责任制名目各异,其基本特点是:定额管理、质量控制、逐级包干、计分算奖、联劳取酬、超定额劳务提成。其目的是提高工作效率、提高医疗质量、提高科学管理水平、改善服务态度、方便群众就医。医疗卫生单位的性质和任务,决定了它在推行责任制的过程中既应受到农业、