在医、教、研管理实践中的体会

不论何种医院,院长的工作都应以保证和提高医疗质量为中心。所以,医院院长就需在副院长的协助下,领导全院全面完成医院业务、行政和上级交给的各项任务。实践证明,医疗质量能否不断提高,不仅取决于卫生技术人员能否不断提高业务水平和不断改善医疗设备,也取决于医院的思想政治工作是否保证了医疗业务工作的开展,行政管理工作、总务供应工作是否做到密切配合。一句话,医院各个部门的工作,都应围绕着医疗这个中心,同心协力,把医疗工作做好。具体的说,医院院长的责任,就是要抓住提高医疗质量这个关键,兼顾教学、科研等工作,把各方面工作协调起来,把各个岗位上的积极性调动起来,以完成基本任务,数十年来,作者在医院管理的实践中,觉得有下列几个问题,值得商讨。