公立医院临床科室设置专科运营助理的探索与实践 |
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作者姓名: | 魏媛 刘娟 高勇 |
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作者单位: | 南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安223300 |
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摘 要: | 目的:探索并实施公立三甲医院设置临床科室专科运营助理,促进医院精细化管理。方法:从组织设置、职责分工、工作机制、人员选拔、能力培养、考核评价等方面着手,通过部门重组,明确专科运营助理岗位职责,全方位提升运营助理综合素质。结果:通过在临床科室设置专科运营助理,培养专业运营管理团队,评估医疗资源、优化项目流程,实现了医院管理水平和运营效率的提升。结论:专科运营助理的设置,有效推进了公立医院精细化、专业化管理。
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关 键 词: | 公立医院 运营助理 医管分工合治 精细化管理 |
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