医院后勤公司化管理的实施

医院后勤工作是为病人提供优质服务前提保障,同时也是医院控制成本节约支出的重要关口。建立好后勤工作的良好流程, 实施公司化管理必将提高后勤工作效率,使投入效用最大化,达到人、物市场化配置,为人事改革和后勤全面市场化做好准备。1 医院后勤现状1.1组织结构绝大多数公立医院都是按与政府机关(卫生行政机关)相对应来设置的组织管理机构,唯一不同的是各医院根据业务水平、业务范围和覆盖病人的量的不同,而设置了不同的业务科室。共同的都有:院办公室、党委办公室、人事、医务、财务、行政、总务、基建、离退休、设备、保卫、工会、纪委等部门。其中行政、总务、基建、设备,甚至保卫可归于后勤。