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提升医院核心竞争力的几个途径
引用本文:徐莹钧,王国飞.提升医院核心竞争力的几个途径[J].中国农村卫生事业管理,2006,26(10):68-69.
作者姓名:徐莹钧  王国飞
作者单位:浙江省余姚市第四人民医院,浙江,余姚,315470
摘    要:医院核心竞争力是医院相对于竞争对手,具备特有的占据领先地位的,经过医院长期积淀融人医院内质的,并通过管理融合,能为医院创造出可持续竞争优势的核心能力。它是医院在医疗服务竞争中的关键力量,是拉开同级医院服务水平与效益距离的根本力量,是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量,是不断满足人们对医疗保健需求的动态力量。是推动医院去市场竞争中可持续发展的主导力量。笔者结合所在基层医院的情况,肤浅地认为可从以下几个途径提升医院核心竞争力,推进医院管理的深化,保持医院的可持续发展。

关 键 词:医院核心竞争力  医疗保健需求  可持续发展  医院管理  竞争优势  服务竞争  医院服务  市场竞争
文章编号:1005-5916(2006)10-0068-02
收稿时间:2006-05-08
修稿时间:2006年5月8日
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