提升医院核心竞争力的几个途径 |
| |
引用本文: | 徐莹钧,王国飞.提升医院核心竞争力的几个途径[J].中国农村卫生事业管理,2006,26(10):68-69. |
| |
作者姓名: | 徐莹钧 王国飞 |
| |
作者单位: | 浙江省余姚市第四人民医院,浙江,余姚,315470 |
| |
摘 要: | 医院核心竞争力是医院相对于竞争对手,具备特有的占据领先地位的,经过医院长期积淀融人医院内质的,并通过管理融合,能为医院创造出可持续竞争优势的核心能力。它是医院在医疗服务竞争中的关键力量,是拉开同级医院服务水平与效益距离的根本力量,是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量,是不断满足人们对医疗保健需求的动态力量。是推动医院去市场竞争中可持续发展的主导力量。笔者结合所在基层医院的情况,肤浅地认为可从以下几个途径提升医院核心竞争力,推进医院管理的深化,保持医院的可持续发展。
|
关 键 词: | 医院核心竞争力 医疗保健需求 可持续发展 医院管理 竞争优势 服务竞争 医院服务 市场竞争 |
文章编号: | 1005-5916(2006)10-0068-02 |
收稿时间: | 2006-05-08 |
修稿时间: | 2006年5月8日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |