竞争战略视角下的医院战略管理

随着医药卫生体制改革的不断深入,我国的医院面临复杂的外部环境,医院如何在更加激烈的市场环境中脱颖而出值得探讨。笔者依据迈克尔波特提出的通用竞争战略,结合我国公立医院的具体情况,提出了通用竞争战略,即效率致胜战略、知名度提升战略、特色专科战略,并以上海瑞金医院、兰州市第二人民医院、南京军区南京总医院肾脏病研究所为例,希望为其他医院的竞争战略选择提供借鉴。