| 浅谈医院的岗位管理 |
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| 引用本文： | 毛羽,司马小芹,刘亚平.浅谈医院的岗位管理[J].中华医院管理杂志,2002,18(6):340-342. |
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| 作者姓名： | 毛羽 司马小芹 刘亚平 |
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| 作者单位： | 100730,北京同仁医院 |
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| 摘 要： | 卫生人事制度改革内容之一是用岗位管理代替身份管理。作者首先论述了岗位管理的涵义及其必要性；随后就实行岗位管理中转变各层人员思想观念、建立岗位管理机构和机制、岗位管理实行责、权、利有机结合的3个关键环节进行了分述；最后结合同仁医院实施岗位管理的实际进行论述：一是建立以双聘为核心的基本用人制度；二是采用岗位激励机制建立骨干人员岗位评选制度，如首席专家的标准分三级等；三是设立适应人员流动的管理机构；四是考核为发放合理薪酬提供依据，其中将管理要素、技术要素、责任要素打入分配。并阐述了成效。
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| 关 键 词： | 岗位管理 卫生人事制度改革 医院竞争力 |
| 修稿时间： | 2002年1月28日 |
Post management in hospitals |
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| MAO Yu,SIMA Xiaoqin,LIU Yaping.Post management in hospitals[J].Chinese Journal of Hospital Administration,2002,18(6):340-342. |
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| Authors: | MAO Yu SIMA Xiaoqin LIU Yaping |
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| Institution: | MAO Yu,SIMA Xiaoqin,LIU Yaping. Tongren Hospital,Beijing 100730,China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | Hospital Post management |
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