大型公立医院招标采购集中管理的实施路径——以中南大学湘雅医院为例

提高资金使用效益是医院管理的重要组成部分。本文围绕中南大学湘雅医院招标采购集中管理的试行情况,阐述了医院三权分离、三重监督、三个公开的招标采购工作管理理念。详细介绍了该院的招标采购集中管理模式—医院机构设置与职能分工、工作流程和配套制度建设等具体实施办法。分析了该院招标采购集中管理需要关注的问题和工作成效,提出了进一步完善管理的建议。