建立医院改革“三维”思维新理论——山西省肿瘤医院改革发展的实践和体会

“以比较低廉的费用提供比较优质的服务”是医院改革的最根本目标。山西省肿瘤医院在改革发展过程中运用“三维”思维新理论，从管理、成本、效益，医院、病人、社会、技术、运行、制度方面进行深层次的探索和实践，初步实现了“医院管理计算机网络化，医疗费用一日清单，药品集中型采购招标”三大体系的改革，经过一年多的实践，平均门诊病人费用降低11．8元，住院病人费用平均降低450.18元，在不增加设施的情况下，年提高8000多张床日的效益，相当于让利病人670万元，取得显著成绩。