医院后勤服务社会化绩效考核研究 |
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作者姓名: | 叶炯贤 卢祖洵 |
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作者单位: | 华中科技大学同济医学院社会医学系,湖北,武汉,430030 |
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摘 要: | 多年来,大批国有医院一直在积极探索,大胆实践,寻找适合医院后勤服务社会化的管理模式,以求提高后勤服务社会化的综合效益.作为医院管理者,应该很清醒地认识到后勤服务社会化绩效如何,这将直接影响到医院临床一线工作的顺利进行及医疗质量.因此,要遵循市场经济和医院经营规律,只有对医院后勤服务社会化运行绩效进行研究,才能发现问题,以及针对性地解决问题.北京大学深圳医院建院初期就将医院后勤服务全方位实施社会化,医院将后勤服务交给一家有实力的后勤管理企业(即众安康后勤服务有限公司)全面托管,近几年来成效显著.为此,笔者借助于企业绩效评估的理念,对该院后勤服务社会化后运行绩效进行研究,并提出见解.
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关 键 词: | 后勤服务社会化 绩效 考核 |
文章编号: | 1001-5329(2006)06-0063-02 |
收稿时间: | 2006-04-28 |
修稿时间: | 2006-04-28 |
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