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| 后“非典”时期对医院经营战略的思考 | |
| 作者姓名： | 姜芙蓉 马慧玲 |
| 作者单位： | 山东省肥城市人民医院 |
| 摘 要： | “非典”疫情对我国的政治、经济、文化等各方面都产生了深刻的影响。其中受冲击最大的还是医疗卫生行业,许多医疗机构都因此出现经营和生存困难。“非典”过后,随着民众的健康行为和消费习惯的改变,面对医疗市场的变化,医院的经营战略要做出相应的调整。1 医疗市场的变化1 1 国有大医院生存困难,改革力度会不断加大医院因为“非典”疫情而大幅度减少了患者人数,减少了收入,使医院由原来收入较稳定的部门一下子变为不稳定且有风险的部门,以至于医院的经营和正常运转都出现前所未有的困难。这些问题在各级医院都有表现,尤其是大医院,困难尤… |
| 关 键 词： | 医院 经营战略 严重急性呼吸综合征 医疗资源 社区医疗 |
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